东易日盛上线ERP管理软件后管理水平明显提升
东易日盛家居装饰集团股份有限公司成功实施了，该系统包括客户关系管理、工程和材料管理、合同管理等多个功能模块，实现了家装设计、预算、配材、施工、监理、验收和回访等各服务流程的有机结合。该系统给每一个员工制定了工作评价标准，并以此作为对员工实施奖励的依据，同时在本公司内部建立起有效的信息交流体系；该系统把客户需求和企业内部的经营活动整合在一起，形成了一个完整的供应链管理系统(SCM)，对供应链上的所有环节进行有效管理；该系统跨越本公司内部各个部门，形成了以产品或服务为核心的业务流程，公司业务参与各方能够从各自的电脑显示屏上了解到每个客户的家装设计、建材采购、施工进度、工程质量等项目细节，从而及时掌握客户对家装工程现状的满意程度，实现公司对各项目实施的实时动态管理。东易日盛在此基础上，计划继续投入资金全面推进公司的信息化建设，其中包括对现有ERP管理软件进一步升级，在现有ERP管理软件上搭载其他应用软件系统，通过计算机网络将企业、用户、供应商及经营活动涉及的其他职能机构集成起来，完成信息流和物流的有效转移与优化，实现企业内部运营管理、供应链管理、营销渠道管理和客户关系管理的信息化、网络化。
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