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凡客和初刻，一个综合平台，一个是以主打慢生活为趋势的网站，当凡客收购了初刻，垂直电商貌似就真的难以为继了，2012年，2013年，垂直电商还在不断的摸索自己的路，到底是何为让垂直B2C这样难过，一条路，不断的行走，到底会发生什么变化?且听笔者说说这些事吧
图片来自网络
垂直B2C，垂直电商，当很多时候，我们都在要求自己要做出这个行业的前三甲的时候，我们不断的挖掘自己的潜力，可是最终却迷失了自己的方向，是什么让自己的双眼看不到途径呢?钱，规模，然后用规模再融资，最后再扩展规模，当年团购网就是用这样的一种模式，让春风遍地生，但是至今为止，又有多少团购网熬过了这样一种趋势呢?很多团购网都倒闭了，如果没有那么的好高骛远，而是践踏实地的走，或许，现在的团购又是另一番光景了吧。
再回来垂直电商，很多垂直电商都有一个梦，那就是发展自己的规模，以为规模越大，肯定是可以做的越好的，有的想做第二个京东，从一个类目做到遍地开花，然后做到市场和规模都上去了，可惜，难再出现第二个京东商城。可是，看到京东商城的时候，难道没有看到其他的想法吗?当初京东还不是专注在自己的行业，做到了市场化的前排，数码产品，这是多大的市场那，用正品行货+物流，吸引了多少人的眼光。然后在这个最主要的品牌化的趋势之下，走综合电商的路，然后一步一步的开拓自己的疆土，当我们谈起京东的时候，或许还会以为他是数码为主，殊不知，这些已经是过去，现在是一家数码和其他类目并列的情况，综合，综合，保持住优势，才能开拓其他的疆土。
所以，总结上面一句话，垂直电商，任重而道远，因为精心细作一个领域就是对一个网站最大的挑战，当淘宝在双12中提倡我们做小而美的店铺的时候，我想很多人都感觉到了吧，细作，很多年之前都知道，可是并没有影响很多人，当现在的互联网不断庞大，巨头不断挖掘自己的优势的时候，各种平台的出现，天猫，京东，苏宁，这些巨头强大的流量优势带走了一批一批的用户，你还能有什么理由不去好好专研自己的领域呢?
“拿唯品会为例，最初的定位是奢侈品网购，同时期出现的已有走秀网、第五大道、尚品网等。唯品会之所以能够脱颖而出仍源于在垂直领域精耕细作的结果，从奢侈品网购转型中低端品牌的闪购模式，深植垂直，最终带来了用户和订单的增长。刚刚发布的其2012年第四季度财报显示，首次实现单季盈利。深耕的发展初见成效。”如果让你说，我不想深耕细作，看到唯品会，你会怎么想呢，现在的趋势就是想要发展就必须深入化自己的行业，而不是其他，一个网站所经历的就比如在自己的行业当一个老大，在以后的路中，才有可能脱颖而出。
以上是对于垂直电商的一点小感觉，挖掘自己的优势，在垂直B2C之中，最为简单的就是扩大自己的品类，可是又不能盲目的扩展，因为如果当你扩展的类目是淘宝，苏宁，京东上拥有的，为什么用户会在你这里消费呢，你觉得价格方面会比淘宝更加有优势吗?
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发表于 2013-3-8 17:10:53
