浅谈医疗SEM推广策略及运营思路
从大学为毕业便踏入医疗行业至今快接近三个年头了。在百度刚兴起那会医疗行业只要砸钱便能带来效益的时代到现在越来越难做，竞价成本越来越高，压力越来越大，难道医疗行业在网络推广渠道真的走到举步维艰之步？网络推广渠道该如何耕耘，下面快投365百度竞价软件小编简单的说下这几年来对这个行业的理解与大家分享，同事也欢迎同行业精英一起讨论各自见解。https://upload-images.jianshu.io/upload_images/10870078-e55f130e81c0bcb9.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip
①正确对待网络部各岗位职能
竞价，现在很多老板都认为竞价是整个网络部的重点岗位，毕竟竞价费用占据了推广费用的大头。竞价员的能力很大程度上影响推广效果。这样导致了很多部门都围着竞价转，为竞价服务，其实个人感觉，这种片面的思维是个病垢。
各部门之间更应该相互传递思想，个人把竞价岗位理解为一个策略的执行岗位和一手数据的收集岗位。
获取精准流量和控制成本消费是竞价的首要任务，在数据分析这块，个人觉得竞价应该与策划共同分享以决定推广方向和着陆页版式和推广内容
②策划很重要
一个策划好的想法可以看出其和竞价等各部门岗位策略落脚点的体现。是决定竞价落实方向及程序，美工，文案的工作内容。例:网站版式，内容，风格，商务通插入，排班，文章长短等细节都会决定项目的成功与否和策划的综合能力
③千万不要忽略了程序，美工，编辑等基础岗位的感受
一张在完美的图纸，没有优秀的施工团队，盖起来得大楼终究会倒塌
在推广过程中，这些基础性岗位，完全可以左右患者在浏览该项目的到诊率和患者粘性
好的程序和基础职能岗位的配合，决定了是精准落实整体策论思想，患者在线上项目的浏览时长，回头客的比例，患者线上的行为动向，都将决定项目的到诊率和到诊量。
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很多老板都认为竞价是整个网络部的重点岗位
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