关于人力资源绩效考核的问题
说实话，你们的系统很不错，我一直在关注，对人力资源绩效考核这里给你们提出点建议，对于做绩效来说，有的时候是对人绩效，有的时候的对整个部门绩效，建议增加对部门绩效的功能，还有，进行考核的时候，往往考核人是多人，然而考核的内容也是相对应的，希望你们下次更新的时候增加下考核人和考核指标集内容的权限对应关系，这样，其他考核人就不会修改该考核人的考核内容谢谢您的建议，已记录。 用通达KPI组件吧 我经过比较发现：最有效率、最有效果、科学合理又合人性、简易可行、立竿见影的绩效考核方法不是KPI，而是是群艺的积分制管理，来自湖北的荆门县——大山沟中的金凤凰。相关资料下载详见QQ群：http://qun.qq.com/air/#87455315/share。我亲自去学习了这一门技术，三天时间花费近一万元，自认为钱没有白花。我还写了一篇体会《企业中员工自发工作的动力来源于三种方式——群艺积分制管理的学习思考http://user.qzone.qq.com/4243191/blog/1305808301》。建议通达OA软件开发者应当在软件中嵌入这种先进的计分制管理思想。这是一种让每个员工自愿自发激发出十倍工作动力、责任感和智慧的方法。 谢谢您的建议，已反馈给相应的工程师。
页:
[1]