关于对公司员工工作进度的跟踪监督
某项目巡查整改事项计划表 日期：2015年 10月 6 日
序号工作事项计划完成时间责任人备注
1一座物业管理用房后门通道靠物业办公室这边墙身卫生及不锈钢门除锈2015.11.15物业公司（黄**）上级责任人吴经理。
2一座物业管理用房后门通道靠物业办公室这边上部份窗户广告2015.12.15物业公司（黄**）上级责任人吴经理。
3一座物业管理用房后门通道靠物业办公室这边上部份窗户分隔缝处理2015.10.31物业公司（黄**）上级责任人吴经理。
4一座物业管理用房后门通道地面排水管需做保护2015.12.15物业公司（黄**）上级责任人吴经理。
5供电管井盖需喷地坪漆美化处理2015.11.15物业公司（黄**）上级责任人吴经理。
6电梯机房地脚线需油漆2015.12.15物业公司（黄**）上级责任人吴经理。
7公共走廊通道的消防指示牌需固定2015.12.31物业公司（黄**）上级责任人吴经理。
8南、北座消防管井加标识2015.12.15物业公司（黄**）上级责任人吴经理。
9地下室水泵房需加两个排气扇2015.12.15物业公司（黄**）上级责任人吴经理。
说明：上表作为A公司例会工作布置细化，原则上主要针对中层及以上具体责任人员。凡提及下一级具体人员的均由各子公司、部门负责人负连带落实管理责任并作为考核重点。
根据上面表格的工作安排，让责任人和负责人就某项工作在实施过程中进行适时进度做报告，管线领导能就此项工作进度报告有个全面直观的监督了解，请问，就以上两点要求，哪个板块能达成目标，我们使用过工作日志，日程安排，工作计划，这3个板块的效果都不佳。我们公司现在用地是Office Anywhere 2013 完美服务版，请版主指点指点迷津，谢谢。
您好，您可以再参考看下项目管理模块的功能，按您以上的需求，个人觉得用【工作计划】模块是比较合适的。 谢谢版主回复！
我们的以上问题可以使用工作流程，但在应用中遇到的困惑：任何添加在“工作流程”中的人都可以在板块中任意填写和删除内容，而且在删除时不留任何痕迹。这样会对管理造成困难。责任不能明晰。您能从技术上帮助我们解决这个困惑吗？。
通达薛海棠 发表于 2015-10-23 14:01 static/image/common/back.gif
您好，您可以再参考看下项目管理模块的功能，按您以上的需求，个人觉得用【工作计划】模块是比较合适的。 ...
谢谢版主回复！
我们的以上问题可以使用工作流程，但在应用中遇到的困惑：任何添加在“工作流程”中的人都可以在板块中任意填写和删除内容，而且在删除时不留任何痕迹。这样会对管理造成困难。责任不能明晰。您能从技术上帮助我们解决这个困惑吗？。
xiaoyulong 发表于 2015-10-23 16:14 static/image/common/back.gif
谢谢版主回复！
我们的以上问题可以使用工作流程，但在应用中遇到的困惑：任何添加在“工作流程”中 ...
您好，这个是您那边的权限没有控制好导致的。如果是控制表单上数据的填写，可以通过每个步骤的可写字段来设置控制一下；如果是对该流程下发起的所有工作而言，请到设计流程-流程管理权限中严格控制一下授权。 你好！我们的以上问题是使用工作计划遇到的困惑 xiaoyulong 发表于 2015-10-26 14:32 static/image/common/back.gif
你好！我们的以上问题是使用工作计划遇到的困惑
您好，工作计划这块，没有特别的权限控制，只能从菜单权限上把控一下，以下可供设置时参考：
发布范围 ：指在“工作计划查询”中，可以查询到该工作计划的人员。
参与人 ：指该工作计划的执行人员，可以写进度日志。
负责人 ：指执行、管理该工作计划的人员，可以写进度日志。
批注领导 ：默认包括负责人、创建人。批注领导对该工作计划有批注权。
1、系统管理员、角色为OA管理员的人员可以在工作计划查询中查看到所有的工作计划；可以在工作计划管理中管理（修改、删除、批注、暂停、结束）所有的工作计划。
2、工作计划的创建人在工作计划管理中进行工作计划的管理（修改、删除、批注、暂停、结束）。
3、工作计划的参与人在工作计划查询中可以填写进度日志。
4、工作计划的负责人在工作计划查询中可以填写进度日志，在工作计划管理中进行管理（批注、暂停、结束）
5、工作计划的批注领导在工作计划查询中批注。
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