2016版任务管理就是一鸡肋
本帖最后由 jeali 于 2016-9-24 11:07 编辑通达的任务管理就是一鸡肋
1.参与者收到任务后没有写任务的进展情况及填写任务相关事项的地方
2.参与者还可以修改或者删除任务，靠，这不扯蛋吗！
3.发起任务的人也看不到这个任务别人到底做的怎么样！
就奇怪了，通达为什么要弄个任务管理？？？好像计划管理比它都好些！
居然还好意思说是2016新改进的功能!通达做事都不带脑子了！！！！！
您好，我是参与通达“任务管理”开发的工程师。首先非常感谢您长期以来对通达产品的关注，您提供的宝贵意见都会作为我们改进产品的重要参考。
通达”任务管理“的目标是为通达用户提供一套高效的团队协作工具。其原型是原来的“智协同”模块，我们在兼容旧有功能的基础上，致力为用户提供一套灵活度更高、可用性更强的交互界面。但要真正实现这样一套功能完备，易于使用的团队协作工具所需的工程量也是繁复浩大的，所以通达团队内部对于“任务管理”的规划是分期研发。第一期实现基础功能，也就是您现在见到我们在 2016 版中放出的；第二期，在基础功能之上提供一些高级的拓展功能，并修正第一期中已有的一些不够合理的设计缺陷。
关于您提到的三点疑问：
1. 当参与者收到任务的时候，可以在任务操作面板把该任务分解成更为细致的“子任务”，“子任务”同样可以标记完成状态，任务的分配者通过查看某个具体任务“子任务”的完成情况，大致可以看出任务的进行状况。
2. 在任务的操作面板，有两个显示的角色：任务的执行者和任务的参与者。其实对于任务而言还有一个隐藏角色，那便是任务的“创建者”，这个角色具备操作任务的所有权限，而单纯的任务参与者没有编辑任务的权限。除了上面提及的三种角色，其实还有两个非常重要的角色：项目的“创建者”和“管理员”。这两个角色具有操作项目中任意一个任务的权限。在您提到的情况中，该任务的参与者如果同时身为任务的创建者或是项目的创建者以及管理员，那么他便具有删除任务的权限，而单纯的任务参与者不具备该权限。
3. 关于任务的进展，参考 1 中提及的分解子任务。另外，在后续我们会为任务提供“备注”以及“讨论”的功能，敬请您的期待。
诚然，现阶段“任务管理”的确有一些不完善的地方，我们正在积极收集意见、筹备改进方案。您的使用意见对我们很重要，促使我们在设计和开发产品时更加深入全面的思考。谢谢！
以上。 woota 发表于 2016-9-27 11:48 static/image/common/back.gif
您好，我是参与通达“任务管理”开发的工程师。首先非常感谢您长期以来对通达产品的关注，您提供的宝贵意见 ...
1、“新建项目”视图能不能考虑支持最大化，当内容填写多了操作及不方便；
2、“新建项目”“内容简介”能不能考虑支持文本编辑器；
3、“新建项目”，能不能考虑支持附件上传，大量文字录入时就需要附件的配合;
4、”新建任务“能不能考虑支持附件上传，工作的配合、执行少不了文件的应用；
5、原“智协同”模块的讨论区，是一个很好的功能，便于工作的探讨及总结，能不能尽快增加上来； sunyweb 发表于 2016-9-27 14:12 static/image/common/back.gif
1、“新建项目”视图能不能考虑支持最大化，当内容填写多了操作及不方便；
2、“新建项目”“内容简介” ...
您好，您的建议已帮您单独记录，录入建议需求库中，感谢您对通达的关注。
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