柔性节点有什么实用价值？
1-2-3-4我在步骤2设置了柔性节点，到达步骤2时，转交下一步可以 增加柔性节点 A 并转交，但是步骤2仍处于办理状态；到了柔性节点A时，继续增加节点B 并转交，但是节点A也会仍旧处于办理中。最后步骤A或B 回到固定节点 3 并且，步骤2也转交到步骤3，造成 步骤3有2个待办文件，分别办理后，到达步骤4 还是会是2个同序号，不同步骤的待办文件（感觉很并行流程一样，分别进行）又有点像【增加会签】（自由增加办理人） 柔性工作流：基于固定流程与自由流程之间的一种流程，主线（框架）是固定的，主框架某一个或多个节点使用自由流程方式转交，该节点不约束办理的步骤，办理的人员和可写字段范围在该节点设置的范围之内。
如:流程方向是A部门转到B部门，B部门转到C部门，不会考虑B部门有多少人办理，办理多少步骤，B部门办理过程类似自由流程，办结时转交到C部门继续办理。
设计方案思路
此套方案采用的是一套“黑盒”机制，可以理解为将工作流中的某个节点设置为“柔性节点”类型，此节点里的操作可以理解为一个单独的层级，此层级是完全独立的，可以由办理人自行控制。
其中步骤为“柔性节点”类型，此步骤里的流转受办理人的影响而决定。其“柔性节点”可能存在的流程类型包括普通流程类型，并发流程类型等，现阶段只实现普通流程类型。
就是看了你给的 文档后，测试后发现的疑问:( 您好，这个功能新版本提供的，如果您对工作流柔性节点的功能有好的建议可以反馈一下，功能的完善离不开您的支持，期待您的宝贵建议。
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