协同计划模块

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                                       工作计划管理功能概述

规范的计划管理不仅能够有效的提高工作效率，而且当某项需要多人协作完成时，各个参与者之间也能够互相了解其他人员的完成情况，以便适时的调整各自的工作进度。作为管理者需要及时、全面的了解下属的工作计划及完成情况，从而制定和调整整个部门甚至全公司的工作安排。计划管理主要包括以下方面：

1) 全面细致的制定工作计划是计划管理的关键
在工作计划周期刚开始时，用户应对该时间段的工作内容做出整体的规划，将该时间段的工作尽量细化，避免某项工作的跨度过大。对于跨度较大的工作，应当将其进行分解成几块，然后对各个工作块再进行细化，尽量将每项工作限定在一天，甚至几小时中，便于工作的日清。
2) 有效的执行工作计划
在制定了工作计划之后，用户应当严格按照制定的计划安排工作时间，并随时了解协作者的工作完成情况。执行完某项计划后，及时填写完成情况，以供协作者及主管查看。
3) 工作计划的时时监控
主管应随时监控下属的工作完成情况，对重点工作计划进行跟踪，并发出提醒。
4) 定期对工作计划进行阶段性总结
在工作周期结束时，用户应针对该阶段的工作完成情况进行总结。可将工作分为：已完成、未完成和计划外工作。人力部门也可以将员工的计划完成情况作为绩效考核的内容之一，结合相应的激励机制以提高员工的工作效率

易利协同计划管理模块

ywqsb

也来抢通达的饭吃？;P

justok

对项目管理有用吗？

yxzyr

不知道还能不能能用。