(转载自钢贸商城网:www.cscb2b.com) 创建新的企业似乎是件很难的事。但是只要你的理念和你的财务状况符合常规,那么,有一些基本的东西都是相通的。 (转载自钢贸商城网:www.cscb2b.com) 我们与一些企业主、顾问和专家们就这个问题讨论之后,将启动创业企业所必需的东西归结为少数几个简单的步骤。如果将这些基本规律应用到自己的企业中,你就可以解决成功创建企业的一些基本问题。 1.验证你的理念。 市场研究对于有着远大理想的创业企业来说尤其重要。如果你的目标是成为价值十亿美元的企业,就要验证你的想法以确保市场可以满足你的愿望。 你的创意可能非常不错,但它也有可能因为太小而无法获得投资者的支持。如果整个市场还不到5亿美元,那么对于风险资本家来说,是不值得为你投资的”。 2.加强你的计划和预算。 即使是最好的商业计划也会出差错。成功的创业企业会预估意料之外的事——并且准备好现成的答案。 3.建立合适的团队。 在你的创业企业的发展过程中,最关键的一步也许就是:组织一个能够分工合作并且可以打造出产品的团队。 此外,你需要一个求真务实的团队,并且在形势变得艰难时能够团结一致,相互支持。与关键团队成员一起坐下来,为应对所有可能发生的意外事故而做好准备. 4.找到支持你的人。 创业者的旅程可能看起来像是一种孤独的探索。但是,在你踏上这样的旅程之前,你需要确保你所爱的人会鼎力支持你。事实上,这对你的情绪健康——以及你的公司的健康至关重要。 5.响应反馈,并且优化你的模式。 对于刚刚起步的创业者来说,始终需要不断调整企业. “你必须敏锐地意识到数据在告诉你什么,以及你能够从中了解到什么:要么是你的竞争格局,要么是你想要为之服务的市场,要么是你想要解决的问题”,戴维·拉什说。“要把它看作是一个你永远不会满意的,需要不断改进的产品”。 转载自钢贸商城网:www.cscb2b.com
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