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“我管理加油站就是靠真心，靠爱心，靠自己的付出，做实每一件事，让自己和员工享受工作中的乐趣。”
他叫胡维学，是青岛石油即墨615站站长。个子不高，很壮实，黑黝黝的脸透着红，腰板硬挺挺的，厚粗的手布满了龟裂，站在你面前，浑身透着憨厚、朴实劲。就是这样的一个人，仅用短短的时间带出了一个让人啧啧称赞的加油站。
叫板年轻人，心高志更高
他自己曾调侃说，与现在年轻有为的站长相比，自己就是一个大老粗，自己学到的文化知识并不多。40多个加油站中他的资历最浅，年龄不小，学历最低，但他不服输的精神让他快马加鞭不断鞭策自己。他心中的目标很明确，争当加油站管理新模式的探索者和实践者，带出一个优秀加油站，与年轻站长们竞争比拼。
人老心不能老，人老志不能短，决不轻言放弃。他按照学到的知识，新的管理方法，带领员工们制作了展板，室内物品定置摆放，与其他加油站尝试开展了共享式经验交流会。他还不断创新实践，成为敢于创新不断进取加油站管理的佼佼者。
尝试新方法，路宽道更远
加油站是彰显中国石化的窗口，干过站长的都知道管理好加油站并不是件轻而易举的事。由于新来的员工现场应对能力较差，还时常是点名批评的对象。怎么办？
看似是个“老粗”，实则不然，胡维学有自己的办法。他提出了“创规范管理之先，争内涵发展之优”的加油站精神，实施了“形象一致、服务一致、操作一致、术语一致”的工作标准，从理念和行为规范入手来加强加油站管理。让每一个人参与加油站的管理，充分调动起站内每个人的积极性。员工小李说：“只要你真正去做的时候，才能体会到站长平常工作不易和每一个人在加油站的重要性，集体荣誉感油然而生。”
随即，他在加油站尝试进行了透明化管理，先梳理了加油站各项制度，一一上墙，按制度进行考核，设立了公示板及时公开奖惩明细，细心的他在加油站电脑中还设置了加油站文件、设备维护、考勤及年假、加油站安全学习、加油站相册等文件夹，方便每个人随时查阅。同时，把荣誉机制引入加油站，公开加油站亮点人物评选办法，每月开展亮点评比，建立加油站“明星墙”。
如此一来，许多站长到他们站学习交流分享经验，胡维学与他们约定，向更优秀加油站迈进，他给自己设定了一条更远的路。
加油站当家建，聚心力更强
在胡维学心里，加油站就是他的家，站上的每位员工都是他的家庭成员。胡维学外表粗，心却如女人一样细，他记得站上每个人的生日，生日当天他总是带着全站员工给寿星过生日，并送上祝福。他还将每个人的祝福语贴在被员工称为“家”的祝福板上，亲切、温馨的祝福拉近了每个人之间的距离，相互享受着亲人般的问候。他用心记录着站内每一个人的成长，“一年365天的记录，不仅需要细心，还是毅力的考验。”站上李姐感动的说。在加油站，有一张文化亲情名片，这张名片是他带领员工一起制作的“家人安全寄语”展板，让员工感到家的气氛更浓，安全意识更强了。员工们常说：“站长就是他们的家长，他不但心里装着这个家，还用心呵护着这个家。他定时家访，谁家有困难他总会第一个出现。”
“我是粗人一个，没本事，管理加油站就是靠真心，靠爱心，靠自己的付出，做实每一件事，让自己和员工享受工作中的成功和快乐，实现自我价值。”
“粗人”胡维学的管理经，还真有点哲人味道，这恐怕就是40多岁的人，开始自我追求的缘故吧。本文来源:yr5t.cc
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发表于 2014-12-1 11:00:43