项目管理任务汇报进度能否增加审核功能

yzqin

目前项目管理中的汇报任务进度是随着进度的填写后，进度条直接显示的。
能否增加一个进度审核功能？就是在汇报进度后，由项目负责人来决定任务完成百分比。

国产OA第一

项目管理这块除了改进了FLASH甘特图外，其他功能模块已经好几年没改进了，这块好认认真真改一下了，像上面朋友说的这个任务汇报审核功能很有实际意义的，还有比如要有一张总的报表显示项目里的各个人的信息，便于领导集中查看项目情况等等，现有的功能比如项目 文档管理都不能批量上传，感觉项目管理是被遗忘的一个功能，现实中项目工程管理的需求还是很多的，可以参照专业项目PM软件来加以完善。

yzqin

我试用过金和的C6，C6在任务管理，跟计划管理这一块做得要比通达细致得多，他们的任务汇报就是需要负责人确认的。做为通达的FANS真心希望通达能在用户体验上下功夫，做些实用的，看了这次的新版发布会，除了移动功能加强了，其他的几乎就是一个花架子！

国产OA第一

建议作出如下几点，这个项目管理就猛了

1.任务办理要能指定领导确认审核，或者多人评审，通过了才能冲到进度条里去

2.要在桌面上做出一个版面是提示待评审确认的任务，可以作为提醒，避免到菜单里大海捞针去找

3.任务里通过前置任务设定开始时间好像没效果，应该如果勾了这个选项，本条任务开始时间就是前置任务结束时间，自动来的，但即使我沟了，还是要人为指定开始时间

4.在项目立项的时候指定任务版面里除了关联工作流，还能指定文档关联上去，因为有些任务过程中必须要对一些项目文档进行填写的，现在文档只能由自己传上去，包括项目进度自己指定，一切好像都是自导自演，感觉贵公司设计这块的时候就是站在个人角度，没有站在企业管理角度分析

5.要能对任务完成情况进行打分考核，并且可以拉出打分考核报表

6.任务办理进度一旦领导确认了，要能自动生成到日程安排里，因为日程安排是领导通过日历本来看任何事情，就像会议申请一样，会议申请通过了就写到日程安排里，领导喜欢从日程安排看全体任何类型事情，从具体模块里看针对性事情，领导想看什么就能拉出来

7.包括项目任务，CRM 活动，还有自己写的日程安排，领导布置的日程安排，已经关联住的什么会议申请写入日程安排等等这些需要关联进日程安排里的数据要能在日程安排版面里用颜色区分开来，这样领导通过日历本一看就知道哪些事情是任务日程，哪些事CRM日程，不通过颜色可以通过比如  
[项目任务]XXXX  [CRM活动]YYYY [个人日程]ZZZZ  [领导分配]UUUU  区分  办法很多，日程安排显然目前也是简单，也没什么大改进

8.目前项目里的任务里关联拉进来的流程，比如我关联进来一张费用申请单，我发起这单子正在审批，发现如果再发起另外一个费用申请就不行了，不知道是技术上问题还是设计思路问题，项目任务办理过程中流程的使用当前只能使用一套了流程，这样太不爽了，还有也缺少一个版面专门来罗列“项目里的所有工作流”，现在要看这个项目跑过哪些工作流要一个一个任务点进去看流程，这么操作换做谁是领导都不耐烦去看流程的，这方面也必须改进

其实还有不少构思，先看看以上问题何时软件里会有所改进，提了不改那也白提，个人觉得以上内容每条都是有实际意义的，望贵公司作为重点改进，静候佳音，从技术角度没到伤筋动骨的地步，呵呵

yzqin

国产OA提得更具体，可见对通达的支持度，相信国产OA第一所说的几点是目前企业都想了解决的功能。
这个请通达管理层重视下，不要再回复什么谢谢你的意见已收录之类让人蛋疼的话了。

如果有觉得提得有道理，而又打算在修正集中改正的话，请给个明确的态度。省得FANS白等，要知道提这些意见也花了不心思，更重要的是寄于一种期望，一种让通达越来越好的期望！！！！

yzqin

顶下该贴，省得石沉大海！