工作流页面保持问题的改进建议！

cjun_5

当工作流较多，比如1000条的情况下，如将工作流跳转到第20页，建议主办人办理后还是回到20页，不要总是回到第1页。这叫做页面保持功能。主办工作流后一定要保持好当时出发的现场，不能办完工作回来后找不到中途出发点，应当让操纵者能够沿途返回，而不是一步打回原始起点。当你想进行下一步工作时，又得一步一步向前翻页。这是操作时间的巨大浪费。设计软件的过程中，要把减少每一个“点击”动作作为基础积分，纳入软件开发的功劳簿（积分制管理），从而建立一套软件开发激励机制从而调动全体技术开发人员的工作积极性。

梦幻天空_5

计软件的过程中，要把减少每一个“点击”动作作为基础积分，纳入软件开发的功劳簿（积分制管理），从而建立一套软件开发激励机制从而调动全体技术开发人员的工作积极性。

非常同意！！！
个人感觉打开OA时进入“企业门户”比较方便，每个功能模块都能显示。在企业门户界面时，如果新建一个流，使用菜单的话要点3下（菜单--工作流--新建工作），使用个人桌面的话要点2下（个人桌面--新建工作），对于这样一个经常使用的功能，为什么不可以直接把它安排在企业门户中呢。把一些常用的功能放在功能模块的左侧，也就是目前“单位信息、部门信息”的位置。这样，用户点一下就可以了。
感觉研发决策人员就缺少这方面的意识，又怎能调动其他人的积极性呢。

cjun_5

建议软件企业全面学习和应用湖北荆门县群艺积分管理系统，来自大山沟中的管理奇葩，不仅有利于全面激发企业员工、开发人员的积极性，以每减少一个点击为1分全面量化软件开发管理及售后技术支持工作量。必将产生一个人干2-6倍工作量的效果。同时如果软件中全面嵌入积分制管理系统，对用户来讲，可以全面激发用户单位企业员工使用软件的积极性，用户使用软件的取得每一个成绩都能被量化成积分取得奖励，并与工资奖金，房车升迁挂钩，软件的使用效益就能取得倍增的效果。否则，OA再好，只是老总喜欢用，跟中层干部和员工有什么关系？相反，有些不良员工为了减少工作量还故意删除有用数据，因为根据趋利避害原则，数据删除越多，个人工作轻松，这是信息管理衍生出来的肿瘤！软件的改进可能还需要预防抑制肿瘤的措施。开发管理软件，不仅仅是写几个代码的问题，需要软件开发者具有很高的管理素养，对企业管理体系的从整体到局部微观有精准的把握！

cjun_5

建议把“减少每一个点击动作”作为每一个软件开发工作者的格言！唯有如此，才能让软件开发工作进入精细化管理！

cgft

通达OA面向中小企业，而中小企业的IT人员往往就他一个人便掌握了软件购买的生杀大全。
企业领导明白软件的有几人？软件性能再好，开发维护不便，IT人员不愿意用，一句话，就在领导那里把它枪毙了。
软件对开发者的友好性，不知道通达的经营层是否给予了足够的关注？

cjun_5

OA软件开发要达到让全体员工喜欢使用，而不能仅仅是老总和OA管理员少数人喜欢使用，其他员工讨厌使用、厌烦使用。要增强员工用OA地积极性，让员工用OA上瘾，欲罢不能，象使用QQ一样。建议OA与QQ捆绑登陆，进入QQ就自动登录OA，员工才能喜欢。求爱与讨人喜欢难道不是一种技术吗？通达OA应当重视研究如何使人喜欢使用它，并在使用中获得成就感和快乐、幸福感。这是软件开发的最高境界（苹果公司的精髓就在于此）。

通达王洁

感谢您的建议，我们会如实的反馈给工作流开发人员