协同项目某块几年下来一直没大动作，可以好深入研发一下

大通达

1.我的任务，汇报任务汇报好后必须提交给领导审批，由领导确认了才算数，进度条才显示
2.我的任务，任务开始时间即将到了前几天可以设定提醒几下，有时候项目一多，任务一多，不提醒不知道
3.任务可以分解，现在只有一层
4.任务变更要有历史记录，可以追溯变更过哪些东西，可以按CRM跟踪字段的模式来设计
5.项目文档里要能批量上传文件

就提5点吧，改出来后，协同项目肯定可以了成为除工作流之外重点应用模块，期待一下，多顶顶，顶到研发出来为止，谢谢

bcghk

支持，顶起来，我们也是以上需求，

通达李瑞琴

您好，感谢您的建议， 我们会及时记录并提交至相关人员。

swarov

关于项目管理中，某一项目下可能有多个任务，每个任务的执行人都不相同，项目负责人能否对各个任务分别进行点评？如果用“项目批注”貌似是对整个项目进行点评，所有参与人都会看到对其它人的点评，这是不对的。

半年前提出过的，再借宝地提一下