客户提交的问题：
我们公司用通达OA已经快5年了，也见证了你们的官网一步一步的再进步和人性化的一面。 你们这个平台非常好，可以让用户直接反馈出系统的不足和用户的想法。 这里我要说以下几个问题： 1.工作计划和工作日志不能联动 原因：工作计划中会涉及到多个计划参与人，每个参与人都会有不同的分计划，每个分计划也就等同于每个人每个时间段不同的工作，每个工作也就是每个人每个日程需要去关注和完成的。 对于企业对个人工作计划完成情况的考核而言，计划和每个参与人日常的工作日程是分不开的，只有个人的工作日程完成后，由企业统一的考核专员对其完成结果做最终核实，这样的计划才会相对完整。但是现在工作计划中不能与个人工作日程的安排进行联动，比如对4月份某部门经理对本部门某计划参与人指定了一个2012年4月15-2012年4月30 完成本部门制度修订工作，那么对于这个参与人来说4月15-4月30日的工作自然应该回归到其工作日程中去，并由其执行完成后，由稽核专员对其结果进行最终核实。这也是管理中所说的PDCA模式。 2.工作计划查询 目前工作计划中对各个参与人制定了若干工作计划，但是在工作计划查询模块却不能看到工作计划中每个参与人的子计划。这样作为一个部门经理或稽核专员 去管理时只能一个一个计划点开看，如果10个部门每个部门的月工作计划有100条，能想象的到这种查询的工作量有多大。
这个功能其实就显示出了通达OA日程安排，工作计划，工作日志这些功能没有很好深入研究升级的问题，一个企业除了工作流之外的审核是重要层，这几块结合考核也是企业里日常工作管理的要点，希望2012推出的新升级，能对这几块做较大的改进,针对上面提的问题如下解决即可: 1.日程安排模块要能有多属性日程显示功能,有自己弄进去的常规日程\有会议关联过来的日程\有工作计划关联过来的日程\有领导下达的日程(这个现在已经粗体显示)\有CRM活动关联过来的日程\,等等日程,可以说日程即最细小的工作,来源于其他任何关联,要能关联,而且一打开日程一下就能显示出其属性,可以用多颜色日程显示 2.要能对众多日程完成情况,超时情况,做绩效考核时候的统计功能 3.其他功能关联过来的日程,从日程功能这里点完成,要能反关联到对应功能,否则这里录一下,其他功能再录一下,这就太吃力了,而且日程里有回复功能,回复的意见也可以关联到具体主功能下的描述,要充分互相关联,太重要了 4.工作计划那里最好快点做出主计划,分解计划,现在任务分解提了好多次了一直没弄,很多单位都是周计划,日计划等等层层关联的,其实做任务分解看过几个软件,都做得有点问题,可以这样做,A下达计划给AA,AA接到后可以再分解到AAA,AAA接到后有需要再分解到AAAA,最后显示用树层很好看,领导一下就能掌握公司层面,组织机构层面的大大小小工作情况
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发表于 2012-4-21 08:13:31
楼主